Im Rahmen einer neuen Unternehmensstrategie wollten die Stadtwerke ein Leitbild erstellen, das von innen heraus erarbeitet wird und so aufbereitet ist, dass es überzeugend „gelebt“ werden kann.

Ein Leitbild soll den Kern einer Organisation wiedergeben, ihre „DNA“. Es schafft eine inhaltliche Plattform für die tägliche Arbeit und gibt Orientierung auch in unruhigen Zeiten. Diesen Kern haben wir gemeinsam mit den Stadtwerken Unna herausgearbeitet.

Aus einer Umfrage, die Stadtwerke in verschiedenen Aspekten und Imagefaktoren bewertet, haben die Stadtwerke Ahlen den Schluss gezogen, an ihrer Marke arbeiten zu müssen, um sich so eine bessere Wettbewerbsposition verschaffen zu können. Diesen Prozess sind sie ganzheitlich mit uns angegangen – von der Positionierung bis zur Umsetzungsbegleitung.

Die Region Hildesheim wollte innerhalb des Fördermittelprojektes „Resiliente Regionen“ eine Standortmarkenstrategie entwickeln und dafür sorgen, dass die Region Hildesheim nachhaltig als attraktiver Wohn- und Arbeitsstandort wahrgenommen wird. Dabei geht es darum, ein unverwechselbares und einzigartiges Profil für die Region zu schaffen, das Sie von anderen Standorten abhebt und langfristig zu einer starken Marke sowie einer Etablierung des gewünschten Images bei Bewohner:innen und Fachkräften führt. All das haben wir in einem Standortmarketingkonzept gebündelt.

Im südöstlichen Münsterland spielt der Wirtschaftsstandort Wadersloh seit langer Zeit eine bedeutende Rolle. Die Wirtschaftsstruktur der ca. 13.500 Einwohner zählenden Gemeinde ist vordergründig vom Mittelstand geprägt. Der Centraliapark in Wadersloh hatte bei Projektbeginn noch einige freie Flächen, für die wir gemeinsam Vergabekriterien erarbeitet haben. Für die Vermarktung selbst wurde mit einer Landingpage sowie einer Broschüre gearbeitet. Beide Kommunikationsmittel sind gut gemacht, man merkt aber sofort, was fehlt: Das Alleinstellungsmerkmal, das den Centraliapark oder vielmehr den Standort Wadersloh von anderen abhebt. Diese Positionierung haben wir mit den zentralen Akteuren der Gemeinde herausgearbeitet.