Ohne die eigenen Zielgruppen, Ihre Anforderungen und Bedarfe zu kennen, ist gute Wirtschaftsförderung nicht möglich.

Heute bedeutet das auch: Kontinuierlich die Hand am Puls zu behalten. Daher führen wir die jährliche Unternehmensbefragung für die EGNO – Entwicklungsgesellschaft Norderstedt durch. Wir konzipieren, programmieren und werten sie aus. Wir interpretieren die jeweiligen Aussagen und stellen mögliche Bezüge her. Denn es geht darum, einen Aussagewert und Hinweise für Verbesserungen für die EGNO zu generieren.

In Zeiten großer, sich stapelnder Krisen ist es besonders wichtig, für Unternehmen und alle anderen Stakeholder da zu sein, sie zu unterstützen und mit wichtigen Informationen zu versorgen. Daher haben wir auch die Social Media Kanäle der EGNO mit aufgebaut und betreut. Was zunächst mit der Vermarktung der Jobtour, einer Art Tag der offenen Tür für Schüler:innen, bei Instagram begann, weitete sich dann auf die generelle Ansprache von Unternehmen und Netzwerkpartnern bei LinkedIn aus. Darüber haben wir letztendlich auch Recruitingmaßnahmen umgesetzt und beworben.

Die Stadt Bottrop sieht sich wie viele andere Standorte auch mit immer komplexeren und vielfältigeren Aufgaben konfrontiert. Das Team von Moduldrei hat mittels einer Standortanalyse und Benchmarkings sowie einem breiten Beteiligungsprozess eine Handlungsstrategie für die Wirtschaftsförderung entwickelt, um sich den städtischen Herausforderungen nachhaltig stellen zu können.

Im Zuge des strategischen Austausch war das oberste Ziel die unterschiedlichen personellen und finanziellen Voraussetzungen zu besprechen, aber auch auf inhaltlich-fachlicher Ebene gegenwärtige und zukünftige Strategien sowie Ziele zu erörtern, mit entsprechenden Projekten und Maßnahmen.

Um die Landeshauptstadt Mainz zukunftsfähig ausrichten zu können, hat das Team von Moduldrei bei der Erweiterung des Wirtschaftsförderungskonzepts „Wirtschaft in Mainz 2020+“ unterstützt. Im Rahmen eines breiten Beteiligungsprozesses ist ein überarbeitetes und mit den wichtigsten Stakeholdern abgestimmtes Konzept entstanden, das die wichtigsten wirtschaftsfördernden Handlungsfelder bestimmt, definiert sowie konkrete Aufgaben zuweist.

Der Landkreis Traunstein, vertreten durch die Chiemgau GmbH, möchte herausfinden, wie die Unternehmen am Standort durch die Corona Pandemie gekommen sind, welche Standortfaktoren besonders fokussiert werden müssen und welches Wissen über den Campus Chiemgau bereits vorhanden ist. Mit einer digitalen Umfrage haben wir die Chiemgau GmbH unterstützt, auch um ihre eigene Arbeit bewerten zu lassen.