Der Social-Media-Markt 2026 erfordert eine strategische Neuausrichtung weg von reiner Präsenz hin zu aktivem Community-Management und authentischem Mehrwert. Unternehmen müssen mutig sein und Prozesse optimieren, um die Zielgruppen, insbesondere die Generation Z, die täglich etwa 3 Stunden in Social Media verbringt, effektiv zu erreichen.

Hier sind die entscheidenden Hacks für Ihre Strategie ab 2026:

1. Setzen Sie auf Interaktion und Mehrwert (Edutainment)

Konzentrieren Sie sich auf interaktive Formate wie Quizze, Umfragen und Livestreams, da diese das Engagement steigern und von den Plattformen mit höherer Reichweite und längerer Verweildauer belohnt werden. Der Algorithmus bevorzugt Content, der unterhält oder Wissen vermittelt, da die Verweildauer wichtiger ist als einfache Likes. Nutzen Sie Edutainment-Formate, um komplexe kommunale Themen leicht verdaulich zu verpacken.

2. Machen Sie Ihre Mitarbeitenden zu Helden

Um Vertrauen und Glaubwürdigkeit aufzubauen, müssen die Haltung, Stimme und Werte Ihrer Marke durch Menschen vermittelt werden, nicht nur durch KI-automatisierte Inhalte. Stellen Sie Mitarbeitende und Auszubildende in den Mittelpunkt, zum Beispiel in Serien wie „Ein Tag mit …“ oder „Ausbildung bei …“. Solche persönlichen Einblicke und unperfekter Content (Behind-the-Scenes) stärken die Markenbindung und dienen gleichzeitig dem Employer Branding.

3. Planen Sie frühzeitig und recyclen Sie Inhalte

Eine strukturierte Redaktions- und Themenplanung ist unerlässlich, um eine konsistente Präsenz aufrechtzuerhalten und den Prozess zu vereinfachen. Überlegen Sie sich zeitlose (Evergreen-)Inhalte, die immer wieder geteilt werden können. Recyceln Sie vorhandene Inhalte wie Blogs oder Presseartikel und wandeln Sie diese in Social-Media-Beiträge um, insbesondere in Kurzvideos (Reels), die eine hohe Reichweite erzielen.

4. Holen Sie sich Content von außen (UGC und Kooperationen)

Reduzieren Sie Ihren eigenen Aufwand, indem Sie Ihre Community aktiv einbinden und zur Erstellung von User Generated Content (UGC) ermutigen. Dies sind authentische Inhalte, die ohne großen Zeitaufwand integriert werden können. Arbeiten Sie zudem mit glaubwürdigen Multiplikator:innen, Blogger:innen oder Journalist:innen zusammen, um Inhalte zu erstellen und Ihre Reichweite durch deren Kanäle zu erweitern.

5. Reservieren Sie Budget für Anzeigen

Die organische Reichweite baut sich nur sehr langsam auf. Um Ihre Zielgruppen heute effektiv zu erreichen, ist es notwendig, Geld für digitale Anzeigen zu reservieren. Geplante Posts können bei Plattformen wie Meta oder LinkedIn gezielt durch Werbung promotet werden, da dort die Zielgruppen sehr genau ausgewählt werden können. Dies ist der Schlüssel, um stabile Sichtbarkeit zu garantieren. Zusammenfassend lässt sich sagen: Im Social Media Marketing 2026 gewinnt, wer den Mut hat, authentisch, menschlich und interaktiv zu sein und gleichzeitig eine strukturierte, ressourcenschonende Planung im Hintergrund sicherstellt.

Bereit, Ihre Social-Media-Strategie für 2026 zu optimieren?  Ich freue mich auf einen Austausch mit Ihnen:
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Die Social-Media-Nutzung wächst stetig in nahezu allen Altersgruppen ab 14 Jahren. Insbesondere die Generation Z verbringt dort etwa 3 Stunden täglich. Für Kommunen und ihre Unternehmen ist es entscheidend, die strategischen und technischen Entwicklungen im Blick zu behalten, um erfolgreich zu sein.

Das Social Media Marketing 2026 setzt den Fokus auf Interaktion, Mehrwert und Authentizität

Im Jahr 2026 verschiebt sich der Fokus weg von traditionellen Kennzahlen wie Likes hin zu tiefem Engagement und Vertrauensaufbau:

1. Interaktion und Verweildauer sind das A und O: Klassische „Scroll-und-weg“-Posts werden 2026 weiter an Wirkung verlieren. Stattdessen belohnen Plattformen interaktive Formate wie Quizze, Umfragen, Livestreams und Co-Creation-Aktionen mit höherer Reichweite und längerer Verweildauer, da sie die Zielgruppe aktiv einbinden. Obwohl die sichtbaren Interaktionen aufgrund der sogenannten „Social Tiredness“ zurückgehen, achten die Algorithmen verstärkt auf Relevanzsignale und Verweildauer. Content, der unterhält, überrascht oder Wissen vermittelt (Edutainment-Formate), funktioniert besonders gut, da er echten Mehrwert stiftet.

2. Kreativität und Menschlichkeit schlagen KI-Automatisierung: Obwohl KI Content automatisieren kann, ist der erste große Hype vorbei. Die Haltung, Stimme und Werte einer Marke können nur von Menschen vermittelt werden. Mutige und ungewöhnliche Content-Ideen performen dabei besonders stark. Angesichts der ab 2026 erwarteten KI-Kennzeichnungspflicht wächst die Bedeutung von Transparenz und Ethik. Persönliche Einblicke, unperfekter Content und POV-Videos helfen, langfristig Vertrauen und Markenbindung aufzubauen.

3. Community-Gedanke im Fokus: Im Jahr 2026 rückt die Gemeinschaft in den Mittelpunkt, denn 10.000 stille Follower sind weniger wert als 1.000 echte Fans, die regelmäßig interagieren. Follower können durch aktive Einbindung – zum Beispiel mit User Generated Content (UGC) oder Challenges – zu Mitgestaltenden der Marke werden, was die Loyalität und die stabile Reichweite nachhaltig stärkt. Best-Practices aus der Kommunalwirtschaft zeigen, dass der Fokus auf echte Menschen (Mitarbeitende, Auszubildende) statt auf die abstrakte Marke nahbar, glaubwürdig und sympathisch wirkt.

4. Notwendigkeit bezahlter Reichweite: Die organische Reichweite baut sich nur sehr langsam auf. Um Zielgruppen effektiver zu erreichen, ist es unabdingbar, Geld für digitale Anzeigen zu reservieren. Bei Plattformen wie Meta und LinkedIn können ohnehin geplante Posts gezielt durch Werbung promotet werden, wobei die Zielgruppen sehr genau ausgewählt werden können.

In der Übersicht: Plattform-Entwicklungen im Social Media Marketing 2026

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Die meisten Menschen entdecken einen Ort nicht über die Wirtschaft – sondern über den Tourismus. einen Urlaub, eine Tagesreise oder Veranstaltung: Oft ist es der erste emotionale Kontakt mit einem Standort. Umso wichtiger ist es, Tourismusmarketing und Standortmarketing nicht als getrennte Welten zu betrachten, sondern als zwei Seiten derselben Medaille.

Denn wer heute Gäste überzeugt, gewinnt morgen vielleicht neue Fachkräfte, Investor:innen oder Bürger:innen.

In der Praxis agieren Tourismus und Wirtschaftsförderung oft unabhängig voneinander – mit getrennten Budgets, Bildwelten und Zielgruppenansprachen. Dabei verfolgen beide das gleiche Ziel: den eigenen Standort attraktiv zu machen. Besonders im Wettbewerb um Fachkräfte, Talente und Investitionen wird deutlich, wie eng Tourismus- und Standortkommunikation miteinander verwoben sind.

Gute Tourismuskampagnen zeigen nicht nur schöne Landschaften, sondern erzählen Geschichten über Lebensqualität, Freizeitwert und regionale Identität. Das sind exakt die Argumente, mit denen auch das Standortmarketing arbeitet – oder arbeiten sollte.

WAS DAS TOURISMUSMARKETING DEM STANDORTMARKETING VORAUSHAT

Der Tourismus ist oft professionell organisiert, arbeitet mit klaren Zielgruppenstrategien, hoher gestalterischer Qualität und breitem Instrumentarium: Websites, Social Media, Printprodukte, Events, Content Marketing. Dabei entstehen Inhalte, die weit über den kurzfristigen Reiseanlass hinaus wirken – etwa auf Menschen, die später ihren Wohnort oder Arbeitsplatz wechseln möchten.

Dass Fachkräftekampagnen in Hotelzimmern landen, ist kein Zufall. Wer schon einmal zum Urlaub in einer Region war, ist empfänglicher für Standortbotschaften – sei es in Form von Arbeitgebervideos, Investorenbroschüren oder Hochschulmarketing.

DIE KRAFT EINER EINHEITLICHEN KOMMUNIKATION

Natürlich unterscheidet sich die Vermarktung einer Gewerbefläche von der Bewerbung eines Kurzurlaubs. Aber je stärker Tourismus- und Standortmarketing aufeinander abgestimmt sind, desto glaubwürdiger, wiedererkennbarer und erfolgreicher ist der Gesamtauftritt eines Standorts.

Die erfolgreichsten Städte und Regionen sind oft jene, bei denen Tourismusmarketing und Standortmarketing nicht nur nebeneinander existieren, sondern sich gezielt ergänzen. Wo Synergien genutzt werden – strategisch, gestalterisch und organisatorisch. Wer seinen Standort als Ganzes versteht, kann seine Stärken authentisch, glaubwürdig und effizient kommunizieren.

Denn am Ende geht es immer um eines: Menschen für einen Ort zu begeistern – egal ob als Tourist:in, Fachkraft, Gründer:in oder Investor:in.

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Fachkräftemangel ist längst kein branchenspezifisches Problem mehr – er betrifft ganze Regionen. Viele Kommunen, Städte und Wirtschaftsförderungen investieren deshalb zunehmend in professionelles Fachkräftemarketing. Doch wer Menschen für seinen Standort gewinnen will, muss mehr tun, als schöne Bilder und gute Jobangebote zu zeigen. Er muss eine Willkommenskultur leben.

Denn der entscheidende Unterschied liegt nicht im ersten Kontakt, sondern im Gefühl danach: Bin ich hier willkommen?

Ob internationale Fachkraft oder Familie aus einem anderen Bundesland – Zuziehende brauchen mehr als nur eine Wohnung und eine Arbeitsstelle. Sie suchen Orientierung, Anschluss und Sicherheit. Und sie entscheiden oft sehr schnell, ob ein Ort zur neuen Heimat werden kann. Ein Ort, der das versteht und aktiv unterstützt, verschafft sich einen klaren Standortvorteil im Wettbewerb um Talente.

WAS ZU EINER MODERNEN WILLKOMMENSKULTUR GEHÖRT

Gelebte Willkommenskultur beginnt bei der Kommunikation – und zeigt sich in konkreten Angeboten:

• Informationspakete für Neuankömmlinge
• Begleitende Kommunikation – z. B. über Social Media oder gezielte Newsletter
• Kooperationen mit Arbeitgebern zur Unterstützung bei Wohnungssuche, Kinderbetreuung oder Sprachangeboten
• Patenschaftsmodelle oder Welcome-Center für neue Fachkräfte und Familien
• Zugängliche Verwaltung mit einfachen, mehrsprachigen Informationen
• Veranstaltungen für Neu-Bürger:innen – vom Infoabend bis zum Willkommensfest

Willkommenskultur ist keine Einzelmaßnahme – sondern ein ganzheitliches System aus Service, Haltung und Kommunikation.

WARUM DAS THEMA INS STANDORTMARKETING GEHÖRT

Die Positionierung eines Standorts hängt heute nicht mehr nur von wirtschaftlichen Kennzahlen oder Infrastruktur ab. Lebensqualität, Integration und menschliche Wärme werden immer wichtiger. Wer Fachkräfte halten will, muss zeigen: Wir haben Platz – nicht nur beruflich, sondern auch persönlich.

Gute Fachkräftemarketing-Kampagnen erzählen nicht nur Geschichten über den „perfekten Job“ – sondern über ein lebenswertes Umfeld, gelebte Vielfalt und echte Zugehörigkeit. Genau hier wird die Willkommenskultur zum zentralen Teil des Standortimages.

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Gewerbeflächen sind in vielen Regionen Deutschlands ein knappes Gut – und das wird sich so schnell nicht ändern. Der steigende Druck auf den Flächenverbrauch, wachsender Naturschutz und die dichte Besiedlung zwingen Kommunen, neue Wege in der Flächenvermarktung zu gehen. Doch auch wenn die Fläche begrenzt ist, kann wirtschaftliches Wachstum möglich bleiben – mit klugen Konzepten, gezielter Ansprache und strategischer Flächenvergabe.

FLÄCHENVERMARKTUNG IST MEHR ALS NUR KOMMUNIKATION

Wer als Kommune oder Region Gewerbeflächen vermarkten möchte, braucht mehr als nur ein paar Zahlen auf einer Website. Die klassische Nachfrage – also das schlichte „Wer hat Interesse?“ – reicht heute nicht mehr aus. Vielmehr muss aktiv und gezielt gesteuert werden, welche Unternehmen angesprochen, eingeladen oder bewusst ausgeschlossen werden.

Denn: Die richtigen Unternehmen bringen nicht nur Arbeitsplätze, sondern auch Wertschöpfung, Steuerkraft und Innovationspotenzial. Ein erfolgreiches Ansiedlungsmarketing beginnt deshalb mit einer klaren Strategie – und nicht mit dem Zufall.

GRUNDLAGEN SCHAFFEN: TRANSPARENZ UND ZUGÄNGLICHKEIT

Auch wenn es um mehr als reine Kommunikation geht – Information bleibt die Basis. Interessenten müssen schnell und niedrigschwellig Zugriff auf zentrale Daten haben:

• Übersichtliche Flächensteckbriefe
• Projektbezogene Landingpages
• Präsenz in regionalen und landesweiten Flächendatenbanken

Diese Elemente sind Pflicht – sie schaffen Vertrauen, reduzieren Rückfragen und helfen, potenzielle Investoren im ersten Schritt abzuholen.

DIE RICHTIGE ZIELGRUPPE – DER SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG

Eine Fläche ist nicht für jedes Unternehmen geeignet – und nicht jedes Unternehmen ist für den Standort passend. Besonders wenn Vergabekriterien definiert sind (z. B. Nachhaltigkeit, Branchenstruktur, Innovationspotenzial), ist es entscheidend, gezielt die passenden Zielgruppen anzusprechen. Nur so kann aus Fläche echte Entwicklung entstehen. Denn letztlich entscheidet nicht die Anzahl der Anfragen – sondern deren Qualität. Und dafür braucht es keine Masse, sondern Fokus.

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Früher standen Flächenvermarktung und Unternehmensansiedlung im Zentrum kommunaler Wirtschaftsförderung. Heute ist klar: Fachkräftemangel ist längst zur größten Wachstumsbremse geworden. Und damit ist auch klar, dass erfolgreiches Standortmarketing immer auch Fachkräftemarketing sein muss – strategisch, kommunikativ und im Schulterschluss mit den Betrieben vor Ort.

Klar ist: Marketing allein kann dieses Problem nicht lösen. Aber es kann helfen, die vorhandenen Chancen sichtbar zu machen – und gezielt dort zu unterstützen, wo Unternehmen um neue Mitarbeitende werben.

FACHKRÄFTEMARKETING BEGINNT MIT GUTEM STANDORTMARKETING

Ein Jobwechsel ist nie nur eine berufliche Entscheidung. Es geht immer auch um ein neues Leben an einem neuen Ort – und genau hier setzt gutes Fachkräftemarketing an:

• Was macht den Standort lebenswert?
• Wie sieht die Kinderbetreuung, Nahversorgung, Freizeitgestaltung aus?
• Gibt es Jobs für den Partner oder die Partnerin?
• Wie ist die Wohnraumsituation?
• Gibt es eine Willkommenskultur für Zuziehende?

Wer Menschen zum Umzug bewegen will, muss ihre Fragen vorwegnehmen – ehrlich, umfassend und konkret. Emotionale Bildwelten, hochwertige Videos, eine mobil optimierte Website, gezielte Social-Media-Kampagnen und analoge Infoformate (z. B. Broschüren oder Kennenlern-Wochenenden) sind nur einige Bausteine einer erfolgreichen Strategie. Dabei gilt: Gute Kommunikation ersetzt keine schlechten Rahmenbedingungen. Aber sie kann helfen, vorhandene Stärken ins richtige Licht zu rücken – und gemeinsam mit den Betrieben für Orientierung und Vertrauen sorgen.

ARBEITGEBER ALLEIN KÖNNEN DIESES THEMA NICHT STEMMEN

Wirtschaftsförderungen können dabei eine zentrale Rolle im Wettbewerb um Talente spielen. Sie schaffen den Rahmen, koordinieren Akteure und erzählen die Geschichte des Standorts – so, dass sie auch bei den Menschen ankommt, die ihn (noch) nicht kennen.

Denn wer Fachkräfte gewinnen will, muss mehr als nur Jobs bieten. Er muss zeigen, wie Leben und Arbeiten in seiner Region zusammenpassen – glaubwürdig, inspirierend und konkret.

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Erfolgreiches Standortmarketing braucht nicht zwingend große Budgets – sondern kluge Konzepte, klare Strategien und kreative Umsetzung. Gerade für kleinere Städte, ländliche Regionen oder kommunale Wirtschaftsförderungen mit begrenzten Mitteln ist es entscheidend, die vorhandenen Ressourcen gezielt und wirkungsvoll einzusetzen.

Denn eines ist klar: Wer im Standortwettbewerb sichtbar bleiben will, muss kommunizieren – auch (und gerade) mit wenig Geld.

STANDORTMARKETING OHNE GROSSES BUDGET – IST DAS MÖGLICH?

Ja – wenn man es richtig angeht. Entscheidend ist eine stringente Strategie, die auf die vorhandenen Mittel abgestimmt ist. Wer seine Zielgruppen und Botschaften genau kennt, kann auch mit kleinen Maßnahmen große Wirkung erzielen. Denn teure Werbekampagnen garantieren längst keinen Erfolg mehr – während eine clevere Social-Media-Kampagne für einen Bruchteil des Budgets messbare Aufmerksamkeit erzeugen kann.

WORAUF ES BEIM RESSOURCENSCHONENDEN STANDORTMARKETING ANKOMMT

•  Strategie vor Aktionismus: Ohne klares Konzept verpufft selbst das größte Budget. Umso wichtiger ist es bei knappen Mitteln, die Strategie sauber zu entwickeln – mit klarer Positionierung, realistischen Zielen und klar definierten Zielgruppen.
• Mut zur Kreativität: Wer auffallen will, muss nicht laut sein – sondern anders. Authentische Geschichten, visuelle Stärke und kreative Ideen schaffen Aufmerksamkeit, auch ohne teure Medienbuchungen.
• Digitale Hebel nutzen:
  • SEO (Suchmaschinenoptimierung) sorgt dafür, dass Ihre Standortangebote bei Google gefunden werden – ganz ohne Werbekosten.
  • Social Media ermöglicht zielgruppengenaue Kommunikation mit kleinem Budget.
  • SEA oder Social Ads können ergänzend genutzt werden – mit präzisem Targeting, geringen Einstiegskosten und hoher Flexibilität.
• Erfolg regelmäßig prüfen: Auch ohne umfangreiche Marktforschung lassen sich Wirkungen beobachten – etwa durch Social-Media-Analytics, Website-Kennzahlen oder gezieltes Feedback von Multiplikator:innen.

KREATIVITÄT STATT KOSTENEXPLOSION

Standortmarketing mit wenig Budget bedeutet nicht Verzicht, sondern Fokus. Wer klare Ziele definiert, seine Stärken kennt und auf den passenden Kanälen kommuniziert, kann viel erreichen. Nicht das Budget entscheidet über den Erfolg – sondern Konzept, Ausdauer und der Mut, neue Wege zu gehen.

Ob lokale Gründerszene, lebendige Innenstadt oder nachhaltige Gewerbeflächen: Gute Geschichten erzählen sich auch ohne Millionenbudget. Und eine starke Idee braucht kein Hochglanzformat, um Menschen zu erreichen.

WENIGER MITTEL – MEHR KONZEPT

Standortmarketing mit begrenzten Mitteln ist keine Ausnahme, sondern die Realität vieler Wirtschaftsförderungen. Umso wichtiger ist es, bewusst, strategisch und kreativ zu agieren. Wer vorhandene Ressourcen intelligent nutzt, kann im Standortwettbewerb mehr erreichen, als es das Budget vermuten lässt.

Denn am Ende zählt nicht, wie viel investiert wurde – sondern was dabei herauskommt.

Sie suchen nach dem richtigen Maßnahmenmix, der zu Ihrem Budget passt? Wir unterstützen Sie dabei gerne: +4923147700377

In Zeiten des Fachkräftemangels sind kreative Lösungen gefragt. Strategien im Bereich regionales Fachkräftemarketing bieten eine wertvolle Möglichkeit, neue Talente zu gewinnen und bestehende Fachkräfte langfristig zu binden. Verschiedene Städte, Landkreise und Regionen in Deutschland haben in den letzten Jahren erfolgreiche Projekte umgesetzt, die nicht nur kreative Ideen liefern, sondern auch Inspiration für andere geben können.

Regionales Fachkräftemarketing: Aktuelle Trends und erfolgreiche Projekte

1. Digitalisierung und kreative Kampagnen

Digitale Kanäle spielen eine immer wichtigere Rolle im regionalen Fachkräftemarketing. Städte und Landkreise setzen auf innovative, digitale Kampagnen, um gezielt junge Fachkräfte anzusprechen. Social Media, besonders Plattformen wie TikTok und Instagram, werden genutzt, um eine jüngere Zielgruppe zu erreichen. Beispielsweise setzte Bielefeld 2023 auf die interaktive Website „match your future“, bei der junge Berufseinsteiger:innen ihre Wünsche angeben konnten und personalisierte Stellenangebote und Informationen zur Stadt erhielten. Solche Gamification-Ansätze erhöhen die Aufmerksamkeit und Interaktivität der Zielgruppen.

Auch die Allgäu GmbH hat sich durch kreative Formate wie die Jobhopper-Challenge und eine TikTok-Kampagne für Pflegeberufe hervorgetan. In der Jobhopper-Challenge probierten junge Leute in wenigen Monaten verschiedene Berufe im Allgäu aus und berichteten via Social Media über ihre Erfahrungen. Die TikTok-Kampagne „Yes, we care!” zeigt, wie Auszubildende und junge Pflegekräfte den Pflegeberuf authentisch und nahbar darstellen. Diese authentischen Einblicke in den Arbeitsalltag sind ein Erfolgsrezept, um junge Fachkräfte zu gewinnen.

2. Willkommenskultur und Fachkräftesicherung durch internationale Anwerbung

Angesichts der demografischen Entwicklungen und des Fachkräftemangels setzen viele Regionen auf eine gelebte Willkommenskultur. Projekte wie Welcome-Center unterstützen ausländische Fachkräfte bei ihrer Ansiedlung, während Kooperationen mit internationalen Rekrutierungsplattformen die Anwerbung ausländischer Talente erleichtern. Die Städte und Landkreise in Sachsen-Anhalt bieten mit dem Projekt „Zukunftsorte“ eine willkommene Anlaufstelle für Zuwandernde. Diese Initiativen fördern nicht nur den internationalen Austausch, sondern schaffen auch ein attraktives Umfeld für Fachkräfte aus dem Ausland.

3. Rückkehrer-Initiativen und Standortmarken

Regionen in Deutschland wenden sich zunehmend an ihre ehemaligen Bürger:innen und setzen auf Rückkehrer:innen-Initiativen, um verloren gegangene Fachkräfte zurückzugewinnen. Emmerich am Rhein hat 2022 mit der Kampagne „Homecoming – Fachkräfte für Emmerich“ erfolgreich Ex-Bürger:innen und Weggezogene angesprochen. Auf einer eigens eingerichteten Plattform konnten Interessierte Informationen zu Stellenangeboten und dem Leben in der Stadt einsehen. Durch kreative Aktionen wie Bierdeckel-Werbung und direkte Ansprache konnten viele Rückkehrwillige aktiviert werden.

4. Lebensqualität und Region als Arbeitsplatz

Standortmarketing, das die Lebensqualität einer Region in den Vordergrund stellt, hat sich ebenfalls als erfolgreich erwiesen. Im Erzgebirge wird mit dem Slogan „Ein #hammerleben im Erzgebirge“ auf die vielen Vorteile des ländlichen Lebens gesetzt: viel Natur, günstige Lebenshaltungskosten und eine hohe Lebensqualität. Der Trend geht hier auch zu einem intensiven Einsatz von Social Media und Storytelling, das potenziellen Fachkräften ein realistisches Bild der Region vermittelt.

Erfolgsfaktoren und Takeaways

• Zielgruppenspezifische Ansprache: Erfolgreiche Kampagnen richten sich gezielt an die richtigen Zielgruppen – sei es die junge Generation, Rückkehrer oder Fachkräfte aus dem Ausland.
• Digitale und kreative Formate: Der Einsatz von Social Media, Storytelling und Gamification hilft, die Zielgruppen auf modernen Wegen zu erreichen.
• Authentizität: Menschen sind empfänglich für echte Geschichten. Authentische Einblicke in den Berufsalltag und persönliche Erfolgsgeschichten machen Kampagnen glaubwürdig.
• Kooperationen und Netzwerke: Die Zusammenarbeit zwischen Regionalmarketing, Unternehmen und anderen Akteuren ist entscheidend, um größere Kampagnen zu stemmen und die Fachkräftegewinnung nachhaltig zu gestalten.

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Die digitale Landschaft entwickelt sich ständig weiter und Social Media ist ein unverzichtbares Instrument für Unternehmen aller Art, um mit ihren Zielgruppen in Kontakt zu treten. Auch Im Jahr 2025 werden wieder neue Technologien und Strategien aufkommen, die ebenso für kommunale Unternehmen von großer Bedeutung sind. Natürlich kann keiner genau vorhersagen, was die Zukunft bringt. Wir wollen trotzdem wagen, in die Kristallkugel für die Social Media Trends 2025 zu blicken.

Kurzvideos sind der Trend der letzten Jahre und werden auch 2025 weiterhin dominieren. Plattformen wie TikTok, Instagram Reels und YouTube Shorts setzen verstärkt auf kurze, unterhaltsame Videos, die eine hohe Reichweite erzielen.

Für kommunale Unternehmen bedeutet dies, dass sie ihre Botschaften in ansprechenden, kreativen Kurzvideos verpacken sollten. Egal, ob es um Informationen zu städtischen Projekten, Veranstaltungshinweise oder Nachhaltigkeitsinitiativen geht – ein kurzer, gut produzierter Clip kann viel mehr Aufmerksamkeit auf sich ziehen als textlastige Posts.

Tipp: Kommunale Unternehmen sollten lokale Events, Bürgerbeteiligung oder Umweltschutzmaßnahmen durch Videos visualisieren und in einer authentischen Art und Weise präsentieren, um das Engagement zu fördern.

Im Jahr 2025 wird der Trend hin zu „prosozialen Medien“ weiter zunehmen. Dies bedeutet, dass Social-Media-Plattformen stärker auf Inhalte setzen, die das gegenseitige Verständnis und das bürgerschaftliche Engagement fördern. Kommunale Unternehmen können von diesem Trend profitieren, in dem sie ihre Social-Media-Kommunikation so gestalten, dass sie soziale, kulturelle und umweltbewusste Themen betont.

Die Betonung auf positive und konstruktive Dialoge kann das Vertrauen in städtische Verwaltungen und deren Initiativen stärken und die Zusammenarbeit mit der Gemeinschaft fördern.

Tipp: Kommunale Unternehmen sollten sich stärker auf Themen wie Nachhaltigkeit, lokale Initiativen und den Zusammenhalt der Gemeinschaft konzentrieren und über soziale Medien aktiv zu einer positiven Veränderung beitragen.

Influencer-Marketing hat sich in den letzten Jahren schon als sehr effektiv erwiesen, doch im Jahr 2025 wird der Trend immer mehr in Richtung Mikro- und Nano-Influencer gehen. Diese Influencer zeichnen sich durch ihre kleinen, aber sehr engagierten Communities aus.

Für kommunale Unternehmen bedeutet das, dass sie zunehmend auf lokale Influencer setzen sollten, die authentisch und vertrauenswürdig sind. Mikro-Influencer haben oft eine höhere Reichweite und bieten eine engere Verbindung zur Zielgruppe, was besonders in kommunalen Kontexten von Vorteil ist.

Tipp: Kommunale Unternehmen sollten mit lokalen Influencern zusammenarbeiten, die ihre Werte und Visionen teilen und gezielt auf die Bedürfnisse der Bürger eingehen. Es gibt auch die Möglichkeit, ein Corporate-Influencer-Programm zu fahren.

Im Jahr 2025 wird Künstliche Intelligenz (KI) eine noch größere Rolle bei der Erstellung von Social-Media-Inhalten spielen. Generative KI wird es Kommunen ermöglichen, Inhalte automatisch zu erstellen und anzupassen, sei es für die Erstellung von Texten, Bildern oder Videos.

Für kommunale Unternehmen bedeutet dies, dass sie ihre Social-Media-Strategien effizienter gestalten können, indem sie KI-Tools nutzen, um Inhalte zu personalisieren und schnell auf Bürgeranfragen zu reagieren. Um mit diesem Trend mithalten zu können, muss ausreichende Expertise zu den Themen KI und Prompting vorhanden sein.

Tipp: Kommunale Unternehmen sollten KI-Tools in ihre Content-Strategie integrieren, um schneller auf aktuelle Themen und Bedürfnisse der Bürger zu reagieren.

Mit dem zunehmenden Einsatz von Sprachassistenten wie Amazon Alexa, Google Assistant und Siri wird auch voice-optimierter Content immer relevanter. Im Jahr 2025 wird die Optimierung von Social-Media-Inhalten für Sprachsuchen entscheidend sein, um eine bessere Sichtbarkeit zu gewährleisten.

Kommunale Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihre Inhalte für Sprachsuchen optimiert sind, damit Bürger schnell und einfach Informationen über ihre städtischen Dienstleistungen finden können.

Tipp: Achten Sie darauf, dass Ihre Social-Media-Inhalte auf natürliche Sprache ausgerichtet sind und eine einfache, schnelle Antwort auf häufige Fragen bieten.

Die Social Media Trends 2025 bieten kommunalen Unternehmen zahlreiche Chancen, ihre Kommunikation zu verbessern und enger mit der Gemeinschaft zu interagieren. Von der Nutzung von Kurzvideos und Social Commerce über prosoziale Medien bis hin zur Integration von KI und Voice-Content – es gibt viele Möglichkeiten, die digitalen Plattformen für eine effektivere Bürgerbeteiligung zu nutzen.

ist unsere Expertin für Social Media und findet gemeinsam mit Ihnen heraus, wie Sie 2025 erfolgreich in den sozialen Medien durchstarten können.

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Die Wärmewende ist ein zentraler Baustein der deutschen Energiewende. Sie steht für die Transformation des Heiz- und Gebäudesektors hin zu mehr Klimafreundlichkeit. Doch der Begriff selbst gerät zunehmend in die Kritik. Die Sorge ist, er könnte vornehmlich mit bürokratischen Hürden, hohen Kosten und Konflikten assoziiert werden und daher bei der Bevölkerung auf Ablehnung stoßen. Und das, wo er doch eigentlich ein positives Ziel hat.

Der Begriff „Wärmewende“ in der öffentlichen Wahrnehmung

Untersuchungen und Diskussionen zeigen, dass die „Wärmewende“ oft negativ wahrgenommen wird. Zum einen ist sie eng mit politischen Debatten um neue Gesetzgebungen wie das Gebäudeenergiegesetz (GEG) verbunden, die als komplex und bevormundend empfunden werden. Zum anderen stehen Kostenfragen, vor allem bei der Sanierung von Gebäuden oder der Umstellung von Gas auf andere Heizsysteme, wie z.B. auf Wärmepumpen, im Fokus der Skepsis und Sorgen von Hauseigentümerinnen und -eigentümern sowie Mieterinnen und Mietern.

Die Herausforderung besteht darin, dass der Begriff „Wärmewende“ als zu technokratisch und wenig greifbar gilt. Er ist selten mit individuellen Vorteilen wie Komfort oder Kosteneinsparungen verknüpft. Stattdessen dominiert die Vorstellung hoher Investitionen, bürokratischer Komplexität und politischem Diskurs. Besonders problematisch ist, dass viele Bürgerinnen und Bürger die Wärmewende als „von oben diktiert“ wahrnehmen.

Was bedeutet dies für die Kommunikation mit Bürgerinnen und Bürgern und deren Akzeptanz der Transformation?

Kommunikationsstrategie für die Wärmewende

Die Wärmewende muss kommunikativ anders verpackt bzw. aufgeladen werden, um an Akzeptanz zu gewinnen. Schließlich ist am Ende jede und jeder davon betroffen. Auch wenn es vermutlich im Laufe des Prozesses unbequem wird, so ist das angestrebte Ziel doch schlussendlich ein Gewinn für alle.

Statt abstrakter Begriffe sollten konkrete und alltagsnahe Vorteile hervorgehoben werden, wie beispielsweise:

• Energieeinsparungen und langfristige Kostenvorteile.
• Klimaschutz durch reduzierte Emissionen, mit greifbaren lokalen Beispielen.
• Komfortgewinn durch moderne Heizsysteme und bessere Wohnqualität.

Zudem betonen Organisationen wie der Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft (BDEW) die Bedeutung der kommunalen Wärmeplanung und technologieoffener Ansätze. Die Vielfalt an Lösungen – von Wärmepumpen über klimaneutrale Gase bis zu grüner Fernwärme – sollte verstärkt kommuniziert werden, um das Vertrauen der Bevölkerung zu stärken.

Fazit: Ein Neustart in der Kommunikation?

Die Wärmewende bleibt ein essenzieller Schritt zu einer klimaneutralen Gesellschaft. Doch die Akzeptanz hängt entscheidend von der richtigen Kommunikationsstrategie ab. Es braucht eine Sprache, die nicht nur Probleme anspricht, sondern konkrete Lösungen und Vorteile sichtbar macht. Ob der Begriff „Wärmewende“ dafür noch geeignet oder leider schon verbrannt ist, bleibt fraglich.

Wie sehen Sie das? Glauben Sie, dass der Begriff der „Wärmewende“ noch anschlussfähig ist?

Ich freue mich auf einen Austausch mit Ihnen: Charlotte.schulze-tenkhoff@moduldrei.de oder +4923147700376