Die Energiewende bringt nicht nur technische Herausforderungen mit sich – sie führt auch zu einem dramatischen Anstieg an Personalbedarf für grüne Berufe in der Energiebranche. Laut dem Institut der deutschen Wirtschaft wurden allein 2024 über 370.000 Stellen im Zusammenhang mit der Energiewende ausgeschrieben – doppelt so viele wie 2019.

Doch die Kehrseite: Ein Großteil dieser Stellen kann gar nicht besetzt werden.

Inzwischen haben 92 % der Unternehmen in der Energiebranche Schwierigkeiten, ihre offenen Positionen zu füllen – das ist ein Anstieg von 29 % innerhalb nur eines Jahres. Besonders betroffen: technische Berufe, die zentral für die Umsetzung der Energiewende sind. Die Folge? Verzögerungen, Mehrbelastung der bestehenden Teams und sinkende Innovationsfähigkeit.

Was sind „grüne Berufe” – und warum sind sie so schwer zu besetzen?

Grüne Berufe umfassen Tätigkeiten, die aktiv zur nachhaltigen Transformation beitragen – von erneuerbaren Energien über Energieeffizienz bis hin zu Umwelttechnik. Sie sind sinnstiftend, zukunftsrelevant – und gleichzeitig oft noch viel zu wenig sichtbar.

Das eigentliche Problem ist längst nicht mehr nur ein Mangel an Bewerber:innen. Es ist ein Mangel an Bekanntheit, Sichtbarkeit und Positionierung. Viele potenzielle Fachkräfte wissen schlicht nicht, was sich hinter den Jobprofilen verbirgt – oder dass Stadtwerke überhaupt spannende Arbeitgeber in diesem Bereich sind.

Potenziale und Vorteile grüner Berufe für Energieversorger

Für Energieversorgungsunternehmen eröffnen grüne Berufe vielfältige Chancen:

• Innovationsförderung: Durch die Integration von Fachkräften im Bereich erneuerbarer Energien können Unternehmen innovative Lösungen entwickeln und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.
• Nachhaltiges Wachstum: Der Ausbau erneuerbarer Energien ermöglicht es, neue Geschäftsfelder zu erschließen und langfristig nachhaltiges Wachstum zu sichern.
• Imageverbesserung: Unternehmen, die auf grüne Berufe setzen, positionieren sich als umweltbewusste Arbeitgeber und stärken somit ihr öffentliches Ansehen.

Stadtwerke müssen jetzt kommunizieren – oder riskieren, abgehängt zu werden

Die Faktenlage ist klar: Der Fachkräftemangel wird sich weiter verschärfen. Für Energieversorger bedeutet das: Wer jetzt nicht aktiv kommuniziert, verliert im Wettbewerb um Talente. Der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke ist keine Kür, sondern überlebenswichtig.

Was Energieversorger jetzt konkret tun können:

• Gezieltes Employer Branding: Sichtbarkeit ausbauen auf Plattformen wie LinkedIn, um junge Talente für grüne Berufe zu begeistern.
• Klartext sprechen: Zeigen, warum ein Job in der Energiebranche relevant ist – für die Umwelt, die Gesellschaft und die eigene Zukunft.
• Aufbau von Ausbildungs- und Weiterbildungsprogrammen: Entwicklung spezialisierter Ausbildungs- und Weiterbildungsprogramme für nachhaltige Energietechnologien und die Fachkräfte von morgen aktiv mitgestalten.
• Starke Partnerschaften mit Hoch- und Fachschulen: Einrichtung von Stipendien oder praxisnahen Studiengängen im Bereich erneuerbare Energien.
• Jobmessen und Karrieretage: Organisation von Veranstaltungen, um potenzielle Fachkräfte direkt anzusprechen und über Karrieremöglichkeiten zu informieren.
• Benefits mit Substanz: Einführung nachhaltiger Mitarbeiterangebote wie Jobräder, Homeoffice-Optionen oder CO₂-neutrale Firmenfahrzeuge.
• Interne Weiterbildungsinitiativen: Schulungsprogramme für bestehende Mitarbeitende, um den Wandel hin zu grünen Technologien aktiv mitzugestalten.

Die Energiewende braucht Menschen. Und Menschen brauchen Informationen, Perspektiven und Sinn. Wer heute in grüne Berufe investieren will, muss sie auch sichtbar machen – strategisch, authentisch und kontinuierlich.

(Das Titelbild ist mit generativer KI erstellt.)

Welche Erfahrungen haben Sie mit Gewinnung von Fachkräften für grüne Berufe gemacht?

Ich freue mich auf einen Austausch mit Ihnen: chantal.berger@moduldrei.de oder +4923147700377

Die Wärmewende ist ein zentraler Baustein der deutschen Energiewende. Sie steht für die Transformation des Heiz- und Gebäudesektors hin zu mehr Klimafreundlichkeit. Doch der Begriff selbst gerät zunehmend in die Kritik. Die Sorge ist, er könnte vornehmlich mit bürokratischen Hürden, hohen Kosten und Konflikten assoziiert werden und daher bei der Bevölkerung auf Ablehnung stoßen. Und das, wo er doch eigentlich ein positives Ziel hat.

Der Begriff „Wärmewende“ in der öffentlichen Wahrnehmung

Untersuchungen und Diskussionen zeigen, dass die „Wärmewende“ oft negativ wahrgenommen wird. Zum einen ist sie eng mit politischen Debatten um neue Gesetzgebungen wie das Gebäudeenergiegesetz (GEG) verbunden, die als komplex und bevormundend empfunden werden. Zum anderen stehen Kostenfragen, vor allem bei der Sanierung von Gebäuden oder der Umstellung von Gas auf andere Heizsysteme, wie z.B. auf Wärmepumpen, im Fokus der Skepsis und Sorgen von Hauseigentümerinnen und -eigentümern sowie Mieterinnen und Mietern.

Die Herausforderung besteht darin, dass der Begriff „Wärmewende“ als zu technokratisch und wenig greifbar gilt. Er ist selten mit individuellen Vorteilen wie Komfort oder Kosteneinsparungen verknüpft. Stattdessen dominiert die Vorstellung hoher Investitionen, bürokratischer Komplexität und politischem Diskurs. Besonders problematisch ist, dass viele Bürgerinnen und Bürger die Wärmewende als „von oben diktiert“ wahrnehmen.

Was bedeutet dies für die Kommunikation mit Bürgerinnen und Bürgern und deren Akzeptanz der Transformation?

Kommunikationsstrategie für die Wärmewende

Die Wärmewende muss kommunikativ anders verpackt bzw. aufgeladen werden, um an Akzeptanz zu gewinnen. Schließlich ist am Ende jede und jeder davon betroffen. Auch wenn es vermutlich im Laufe des Prozesses unbequem wird, so ist das angestrebte Ziel doch schlussendlich ein Gewinn für alle.

Statt abstrakter Begriffe sollten konkrete und alltagsnahe Vorteile hervorgehoben werden, wie beispielsweise:

• Energieeinsparungen und langfristige Kostenvorteile.
• Klimaschutz durch reduzierte Emissionen, mit greifbaren lokalen Beispielen.
• Komfortgewinn durch moderne Heizsysteme und bessere Wohnqualität.

Zudem betonen Organisationen wie der Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft (BDEW) die Bedeutung der kommunalen Wärmeplanung und technologieoffener Ansätze. Die Vielfalt an Lösungen – von Wärmepumpen über klimaneutrale Gase bis zu grüner Fernwärme – sollte verstärkt kommuniziert werden, um das Vertrauen der Bevölkerung zu stärken.

Fazit: Ein Neustart in der Kommunikation?

Die Wärmewende bleibt ein essenzieller Schritt zu einer klimaneutralen Gesellschaft. Doch die Akzeptanz hängt entscheidend von der richtigen Kommunikationsstrategie ab. Es braucht eine Sprache, die nicht nur Probleme anspricht, sondern konkrete Lösungen und Vorteile sichtbar macht. Ob der Begriff „Wärmewende“ dafür noch geeignet oder leider schon verbrannt ist, bleibt fraglich.

Wie sehen Sie das? Glauben Sie, dass der Begriff der „Wärmewende“ noch anschlussfähig ist?

Ich freue mich auf einen Austausch mit Ihnen: Charlotte.schulze-tenkhoff@moduldrei.de oder +4923147700376

In den letzten Jahrzehnten hat die rasante Entwicklung der Künstlichen Intelligenz (KI) eine bedeutende Umgestaltung in nahezu allen Branchen vorangetrieben. Von der Automobilindustrie bis hin zur Medizin hat KI eine transformative Wirkung auf die Arbeitsweise in Unternehmen. Doch wie können wir die KI gewinnbringend in unserer täglichen Arbeit nutzen? In einer Zeit, in der KI zunehmend in unseren Alltag integriert wird, ist es unerlässlich, die Herausforderungen und Chancen zu verstehen, die sich aus der Interaktion von Mensch und Maschine ergeben.

Ist Ihnen etwas aufgefallen? Die Einleitung für diesen Artikel hat natürlich eine KI verfasst – ChatGPT, um genauer zu sein. Schon jetzt sind Texte der künstlichen Intelligenz kaum noch von menschlichen Texten zu unterscheiden. Das birgt Risiken. Kürzlich erst haben Drehbuchautor:innen in den USA gestreikt, auch, weil sie durch die KI um Ihren Job bangen. Heute schon kann die KI ganze Drehbücher schreiben. Überall da, wo z.B. mit Texten Geld verdient wird, sind Arbeitsplätze in Gefahr. Aber auch der Datenschutz und ethische Fragen sind eine Herausforderung.

Für die allermeisten unter uns ist KI aber eine große Chance. ChatGPT, um beim Beispiel zu bleiben, kann uns unter anderem bei der Recherche unterstützen. Fragt man ChatGPT, wie es uns im Arbeitsalltag unterstützen kann, so antwortet die KI: „Im Arbeitsalltag unterstütze ich bei der Generierung von Texten für verschiedene Zwecke, wie z.B. das Verfassen von Artikeln, das Erstellen von Marketinginhalten oder das Formulieren von Geschäftsbriefen. Zudem kann ich komplexe Informationen zusammenfassen und in verständlicher Form präsentieren, um bei der Entscheidungsfindung oder Informationsvermittlung zu helfen.“

Die KI kann heute viele unsere alltäglichen Aufgaben vereinfachen, manchmal wird sie uns dabei auch zur Gefahr. Daher ist es wichtig, den richtigen Umgang mit ihr zu erlernen und auch Regeln für die Nutzung zu entwickeln. Auf den richtigen Einsatz der KI kommt es an, damit die KI Segen anstatt Fluch ist.

Sie fragen sich, wie auch Sie die KI in Ihrem Unternehmen gewinnbringend einsetzen können? Sprechen Sie uns an! +4923147700377

Wirtschaftsförderung ist eine komplexe Querschnittsaufgabe. Für diese Aufgabe fehlte es jedoch regelmäßig sowohl an Standing in der Politik und Wirtschaft als auch an personellen und finanziellen Ressourcen.

Doch die Gemeinschaftsaufgabe „Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur“ (GRW) ist ein wichtiger Beitrag zur Stärkung der regionalen Wirtschaft und trägt dazu bei, die wirtschaftliche Entwicklung in strukturschwachen Regionen voranzutreiben.

Ziel der GRW ist es, die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit dieser Regionen zu steigern, indem man die Gründung und den Aufbau von Unternehmen fördert und den Zugang zu Finanzierungsmöglichkeiten verbessert. Das kann durch den Aufbau von Infrastruktur, die Förderung von Forschung und Entwicklung sowie durch die Stärkung der lokalen Netzwerke erreicht werden.

Seit dem 01. Januar 2023 haben Bund und Länder die GRW mit neuen Fördervoraussetzungen ausgestattet. Das Besondere: Die Länder, welche die regionalen Gegebenheiten am besten kennen, wählen dabei die förderwürdigen Vorhaben aus. Die Finanzierung übernehmen bei Fördererteilung zu gleichen Teilen Bund und Länder.

Der Hintergrund der neuen Fördervoraussetzungen:

Die letzten Jahre sind besonders durch mehrere Krisen gekennzeichnet – Klimawandel, Krieg, Corona und Inflation sind dabei nur die aktuellen Beispiele. Das hat folglich vielen Standorten und vor allem Unternehmer:innen nachhaltig geschadet. Und die Unternehmen stehen dabei noch vor weiteren Herausforderungen: Arbeitskräftemangel, steigende Energiepreise und die Transformation hin zu einem Unternehmen, das (möglichst) resilient gegenüber Krisen sein muss. Fakt ist: Diese Krisen und Transformationsprozesse kosten nun einmal Geld.

Welche Ziele werden verfolgt?

Die Ziele sind ambitioniert: Standortnachteile sollen ausgeglichen werden, indem bundesweit möglichst gleichwertige Lebensverhältnisse vorherrschen. Die Beschäftigung soll wachsen und gesichert werden. Generell sollen Wachstum und Wohlstand erhöht werden. Vor allem sollen aber Transformationsprozesse hin zu einer klimaneutralen und nachhaltigen Wirtschaft beschleunigt werden.

Was wird nun zusätzlich gefördert?

Gefördert werden nun Produkte und Dienstleistungen, die nicht mehr nur überregional abgesetzt werden. Die Regionalität soll gestärkt werden. Zusätzlich werden Förderungen für klimafreundliche Investitionen und forschende Unternehmen erleichtert.

Ausführliche Informationen zu der GRW-Förderung und der Förderung regionaler Wirtschaftsförderung:

https://www.bmwk.de/Redaktion/DE/Downloads/G/grw-informationen.html

Wie können wir Sie in der Wirtschaftsförderung unterstützen? Melden Sie sich gerne!