Neue Arbeitsmodelle, die Nähe zu Hannover und die Veränderung der Innenstadt gaben der Stadt Garbsen den Anlass, die Möglichkeiten von Coworking zu eruieren. In einer Umfrage unter Garbsener Unternehmen, einer Analyse der relevanten Standordaten sowie zwei Strategieworkshops haben wir die Potenziale erarbeitet. Angelehnt an einen Stadtrundgang haben wir im Ergebnis u.a. konkrete Empfehlungen für die Standortwahl zusammengefasst.

Die Region Hildesheim wollte innerhalb des Fördermittelprojektes „Resiliente Regionen“ eine Standortmarkenstrategie entwickeln und dafür sorgen, dass die Region Hildesheim nachhaltig als attraktiver Wohn- und Arbeitsstandort wahrgenommen wird. Dabei geht es darum, ein unverwechselbares und einzigartiges Profil für die Region zu schaffen, das Sie von anderen Standorten abhebt und langfristig zu einer starken Marke sowie einer Etablierung des gewünschten Images bei Bewohner:innen und Fachkräften führt. All das haben wir in einem Standortmarketingkonzept gebündelt.

Zunächst haben wir die Kommunikation der Hochschule Weihenstephan-Triesdorf analysiert und mit guten Beispielen anderer Hochschulen verglichen. In zwei halbtägigen Workshops haben wir dann gemeinsam Kommunikationsziele, Zielgruppen, Kernbotschaften, Kommunikationswege und erste Maßnahmen erarbeitet. Auf dieser Basis haben wir ein Konzept mit Umsetzungsideen erarbeitet.

Das Zentrum für Weiterbildung der Hochschule Weihenstephan-Triesdorf braucht ein schlüssiges und funktionierendes Kommunikationskonzept, mit dem Sie (mindestens) die nächsten fünf Jahre erfolgreich arbeiten können. Auf Basis der Zielgruppen und einem Blick auf die Konkurrenz haben wir in einem Konzept eine umsetzungsorientierte Kommunikationsstrategie erarbeitet.

Das Projekt OpenGis4ET zielt darauf ab, die 2020 erstellte Hotmaps-Plattform weiterzuentwickeln, zu erweitern und ihre Nutzung für die Dekarbonisierung zu verstärken. Die Hotmaps-Plattform ist ein Open-Source-Kartierungs- und Planungs-Toolkit für Wärme- und Kälteplanung. Sie ermöglicht es Behörden und Energieplanern, Ressourcen und Lösungen zu identifizieren, zu analysieren, zu modellieren und zu kartieren, um den Energiebedarf in ihrem Verantwortungsbereich auf effiziente und kostengünstige Weise zu decken. Diese Plattform unterstützt Behörden bei der Entwicklung lokaler, regionaler und nationaler Flexibilitätsstrategien für Wärme, Kühlung, Mobilität und Sektorenkopplung, die mit den Zielen für erneuerbare Energien und CO2-Emissionen auf nationaler und europäischer Ebene in Einklang stehen.

Der Kreis Düren liegt zwischen Aachen und Köln. Die Region steht mit Blick auf die Tagebaue vor der großen Aufgabe des Strukturwandels.

Der Kreis Düren hat sich eine große Aufgabe gestellt: Zehn Prozent Bevölkerungswachstum in sieben Jahren, vier Mal so stark wie die offiziellen Prognosen – das ist schon was. Ein Ziel, das sich nur mit einer großen Kraftanstrengung erreichen lässt. Denn diese gut 30.000 Menschen brauchen ja auch Wohnungen, Bauplätze, Kitas, Schulen und vieles mehr. Aber die positiven Effekte für den Kreis, seine Städte, Gemeinden und vor allem für seine Menschen wären enorm. Wir haben zur Unterstützung dieser Zielerreichung eine Kommunikationskampagne entwickelt. Dabei wurden viele grundlegende Bausteine der Basiskommunikation erarbeitet, aber auch aktive Werbemaßnahmen konzipiert.

Das Ergebnis: https://seen-und-entdecken.de

Das Handwerk sieht sich mit einer Vielzahl von Veränderungen und Problemlagen konfrontiert, u. a.: Innovation, Fachkräfte, Mobilität, Nachhaltigkeit, Klimaschutz, Recycling und Digitalisierung. „Handwerkerhöfe“ sind dabei ein möglicher Lösungsansatz, um auf die aktuellen Herausforderungen aber auch Chancen zu reagieren. Das Team von Moduldrei hat sich mit den unterschiedlichen Bedarfen und ökonomischen Auswirkungen der Gewerke auf den Standort und den Gewerbehof beschäftigt.

• Erarbeitung einer Kommunikationskampagne zum Schwerpunktthema Brückenbau.

• Konzeption, Durchführung und Auswertung einer Studie zur Bauwerkserhaltung in Deutschland. Aufbereitung der Ergebnisse in einem Whitepaper. Hier geht es zum Whitepaper

Bad Salzuflen ist vor allem als Gesundheitsstandort für Tourist:innen bekannt. Der Wirtschaftsaspekt der Marke Bad Salzuflen kommt bislang zu kurz. Und genau das möchte die Stadt ändern und die Wirtschaftsstandortmarke Bad Salzuflen stärken. Damit langfristig der gesamte Standort ein einheitliches Image bekommt und Unternehmen und Fachkräfte erfolgreich adressiert werden können. Daher haben wir gemeinsam eine Wirtschaftsstandortmarke erarbeitet.