Viele Kommunen suchen nach neuen Antworten auf Leerstand in der Innenstadt, sinkende Besucherfrequenzen und veränderte Nutzungsgewohnheiten. An Ideen für eine lebendige Innenstadt mangelt es dabei nicht immer. Die größere Herausforderung liegt häufig in der Umsetzung: Die entscheidenden Akteure arbeiten nebeneinanderher, denken in Kästchen und behindern sich sogar durch Befindlichkeiten, statt gemeinsam an einer tragfähigen Innenstadtstrategie zu arbeiten und Maßnahmen mutig anzustoßen.

In vielen deutschen Kommunen wird Innenstadtentwicklung noch immer in einzelne Zuständigkeiten zerlegt. Wirtschaftsförderung, Stadtplanung, Kultur, Immobilienwirtschaft und Politik haben jeweils ihre eigene, wichtige Perspektive auf die Innenstadt. Doch keine dieser Perspektiven reicht für sich allein aus, um erfolgreich zu sein. Denn die Innenstadt der Zukunft ist kein reiner Einkaufsort mehr. Sie ist ein multifunktionaler Raum, in dem Handel, Wohnen, Kultur, Gastronomie, Begegnung, Mobilität und Aufenthaltsqualität zusammengedacht werden müssen.

Genau hier zeigt sich: Erfolgreiche Innenstadtentwicklung ist ein Gemeinschaftsprojekt. Damit sie gelingt, braucht es zunächst ein gemeinsames Lagebild. Wo entstehen Leerstände? Welche Nutzungen fehlen? Welche Orte haben Potenzial? Welche Immobilieneigentümer sind gesprächsbereit? Und welche Maßnahmen können kurzfristig sichtbar werden, ohne die langfristige Entwicklung der Innenstadt aus dem Blick zu verlieren?

Erfolgreiche Kommunen schaffen feste Gesprächskreise, in denen Verwaltung, Wirtschaftsförderung, Stadtplanung, Kultur, Politik, Handel, Gastronomie und Immobilienakteure regelmäßig zusammenkommen. Wichtig ist dabei, Eigentümer nicht erst einzubinden, wenn Konzepte bereits fertig sind, sondern sie frühzeitig als Partner zu gewinnen. Auch Kultur sollte nicht nur als kurzfristige Belebung der Innenstadt verstanden werden, sondern als strategischer Baustein für Identität, Aufenthaltsqualität und neue Nutzungsideen.

Wenn Silodenken in der Innenstadtentwicklung aufgebrochen wird, entsteht Raum für schnellere Entscheidungen, mehrheitsfähige Konzepte und eine bessere Darstellung nach außen. Vor allem aber wächst die Akzeptanz, weil unterschiedliche Interessen nicht gegeneinander ausgespielt, sondern miteinander verbunden werden.

Die Innenstadt der Zukunft entsteht nicht in Zuständigkeiten, sondern in Beziehungen. Wer Innenstadt neu denken will, sollte deshalb zuerst die richtigen Menschen an einen Tisch bringen.

Wir unterstützen Kommunen dabei, diesen Prozess zu strukturieren, Interessen zu übersetzen und aus Einzelperspektiven eine gemeinsame Innenstadtstrategie zu entwickeln. Sprechen Sie uns an, wenn Sie Ihre Innenstadt nicht nur verwalten, sondern gemeinsam weiterentwickeln wollen.

Sie möchten Ihre Innenstadt gemeinsam mit den relevanten Akteuren weiterentwickeln? Ich freue mich auf einen Austausch mit Ihnen: +4923147700376

Einheitliche Kommunikation, starker Standort: Die Formel für erfolgreiches Standortmarketing

Wenn jeder für sich allein im Standortwettbewerb kämpft, wird die Anzahl der Wettbewerber nur umso größer. Besser ist, gemeinsam Aufmerksamkeit für die Region zu erzeugen. Eine einheitliche, konsistente Außenkommunikation ist der Schlüsselfaktor der Imagebildung für den eigenen Standort. Alle Akteurinnen und Akteure, die kommunizieren, müssen an einem Strang ziehen. Dazu gehört auch, dass alle die gleiche Botschaft verbreiten – unter einer übergeordneten Marke. Denn geteilter Content sorgt bekanntlich für mehr Reichweite und Markenstärke. Erfolgreiches Standortmarketing ist also alles andere als einfach – aber in jedem Fall nicht unmöglich.

Eine gute Standortmarketingkampagne…

1. … beruht auf einer stringenten Gesamtstrategie für den Standort.
2. … verfolgt ein klares Konzept: Mit Zielen, Zielgruppen und einer klaren Positionierung.
3. …  kommuniziert den Standort für alle relevanten Zielgruppen einheitlich.
4. …  beruht auf belastbaren Fakten.
5. … ist kreativ, zeitgemäß und einzigartig in der Umsetzung.
6. …  setzt auf Bilder und eine emotionale Ansprache.
7. … wird auch im Inneren unterstützt.
8. … ist realistisch in Bezug auf Budget und andere Ressourcen.

Es lohnt sich immer, die Augen offen zu halten und andere Kampagnen zu beobachten. Denn diese können oft als Inspiration dienen. Es gibt für jedes Budget und personelle Ressourcen passende Umsetzungsmöglichkeiten – wenn Sie den Markt beobachten, werden Sie es selbst sehen.

Buchtipp: Standortmarketing in der Wirtschaftsförderung
Kennen Sie schon unser Buch? „Standortmarketing in der Wirtschaftsförderung“ bietet einen praxisnahen Überblick über Strategien und Techniken, um das Standortimage zu stärken. Hier erfahren Sie, wie Sie effektiv, kreativ und auch mit begrenzten Ressourcen umgehen können. Ein unverzichtbarer Leitfaden für erfolgreiches Standortmarketing!

Sie brauchen einen Rat für Ihr eigenes Standortmarketing?
Dann rufen Sie an!
+49 (0) 231 47700 378