Die meisten Menschen entdecken einen Ort nicht über die Wirtschaft – sondern über den Tourismus. einen Urlaub, eine Tagesreise oder Veranstaltung: Oft ist es der erste emotionale Kontakt mit einem Standort. Umso wichtiger ist es, Tourismusmarketing und Standortmarketing nicht als getrennte Welten zu betrachten, sondern als zwei Seiten derselben Medaille.

Denn wer heute Gäste überzeugt, gewinnt morgen vielleicht neue Fachkräfte, Investor:innen oder Bürger:innen.

In der Praxis agieren Tourismus und Wirtschaftsförderung oft unabhängig voneinander – mit getrennten Budgets, Bildwelten und Zielgruppenansprachen. Dabei verfolgen beide das gleiche Ziel: den eigenen Standort attraktiv zu machen. Besonders im Wettbewerb um Fachkräfte, Talente und Investitionen wird deutlich, wie eng Tourismus- und Standortkommunikation miteinander verwoben sind.

Gute Tourismuskampagnen zeigen nicht nur schöne Landschaften, sondern erzählen Geschichten über Lebensqualität, Freizeitwert und regionale Identität. Das sind exakt die Argumente, mit denen auch das Standortmarketing arbeitet – oder arbeiten sollte.

WAS DAS TOURISMUSMARKETING DEM STANDORTMARKETING VORAUSHAT

Der Tourismus ist oft professionell organisiert, arbeitet mit klaren Zielgruppenstrategien, hoher gestalterischer Qualität und breitem Instrumentarium: Websites, Social Media, Printprodukte, Events, Content Marketing. Dabei entstehen Inhalte, die weit über den kurzfristigen Reiseanlass hinaus wirken – etwa auf Menschen, die später ihren Wohnort oder Arbeitsplatz wechseln möchten.

Dass Fachkräftekampagnen in Hotelzimmern landen, ist kein Zufall. Wer schon einmal zum Urlaub in einer Region war, ist empfänglicher für Standortbotschaften – sei es in Form von Arbeitgebervideos, Investorenbroschüren oder Hochschulmarketing.

DIE KRAFT EINER EINHEITLICHEN KOMMUNIKATION

Natürlich unterscheidet sich die Vermarktung einer Gewerbefläche von der Bewerbung eines Kurzurlaubs. Aber je stärker Tourismus- und Standortmarketing aufeinander abgestimmt sind, desto glaubwürdiger, wiedererkennbarer und erfolgreicher ist der Gesamtauftritt eines Standorts.

Die erfolgreichsten Städte und Regionen sind oft jene, bei denen Tourismusmarketing und Standortmarketing nicht nur nebeneinander existieren, sondern sich gezielt ergänzen. Wo Synergien genutzt werden – strategisch, gestalterisch und organisatorisch. Wer seinen Standort als Ganzes versteht, kann seine Stärken authentisch, glaubwürdig und effizient kommunizieren.

Denn am Ende geht es immer um eines: Menschen für einen Ort zu begeistern – egal ob als Tourist:in, Fachkraft, Gründer:in oder Investor:in.

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Fachkräftemangel ist längst kein branchenspezifisches Problem mehr – er betrifft ganze Regionen. Viele Kommunen, Städte und Wirtschaftsförderungen investieren deshalb zunehmend in professionelles Fachkräftemarketing. Doch wer Menschen für seinen Standort gewinnen will, muss mehr tun, als schöne Bilder und gute Jobangebote zu zeigen. Er muss eine Willkommenskultur leben.

Denn der entscheidende Unterschied liegt nicht im ersten Kontakt, sondern im Gefühl danach: Bin ich hier willkommen?

Ob internationale Fachkraft oder Familie aus einem anderen Bundesland – Zuziehende brauchen mehr als nur eine Wohnung und eine Arbeitsstelle. Sie suchen Orientierung, Anschluss und Sicherheit. Und sie entscheiden oft sehr schnell, ob ein Ort zur neuen Heimat werden kann. Ein Ort, der das versteht und aktiv unterstützt, verschafft sich einen klaren Standortvorteil im Wettbewerb um Talente.

WAS ZU EINER MODERNEN WILLKOMMENSKULTUR GEHÖRT

Gelebte Willkommenskultur beginnt bei der Kommunikation – und zeigt sich in konkreten Angeboten:

• Informationspakete für Neuankömmlinge
• Begleitende Kommunikation – z. B. über Social Media oder gezielte Newsletter
• Kooperationen mit Arbeitgebern zur Unterstützung bei Wohnungssuche, Kinderbetreuung oder Sprachangeboten
• Patenschaftsmodelle oder Welcome-Center für neue Fachkräfte und Familien
• Zugängliche Verwaltung mit einfachen, mehrsprachigen Informationen
• Veranstaltungen für Neu-Bürger:innen – vom Infoabend bis zum Willkommensfest

Willkommenskultur ist keine Einzelmaßnahme – sondern ein ganzheitliches System aus Service, Haltung und Kommunikation.

WARUM DAS THEMA INS STANDORTMARKETING GEHÖRT

Die Positionierung eines Standorts hängt heute nicht mehr nur von wirtschaftlichen Kennzahlen oder Infrastruktur ab. Lebensqualität, Integration und menschliche Wärme werden immer wichtiger. Wer Fachkräfte halten will, muss zeigen: Wir haben Platz – nicht nur beruflich, sondern auch persönlich.

Gute Fachkräftemarketing-Kampagnen erzählen nicht nur Geschichten über den „perfekten Job“ – sondern über ein lebenswertes Umfeld, gelebte Vielfalt und echte Zugehörigkeit. Genau hier wird die Willkommenskultur zum zentralen Teil des Standortimages.

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Gewerbeflächen sind in vielen Regionen Deutschlands ein knappes Gut – und das wird sich so schnell nicht ändern. Der steigende Druck auf den Flächenverbrauch, wachsender Naturschutz und die dichte Besiedlung zwingen Kommunen, neue Wege in der Flächenvermarktung zu gehen. Doch auch wenn die Fläche begrenzt ist, kann wirtschaftliches Wachstum möglich bleiben – mit klugen Konzepten, gezielter Ansprache und strategischer Flächenvergabe.

FLÄCHENVERMARKTUNG IST MEHR ALS NUR KOMMUNIKATION

Wer als Kommune oder Region Gewerbeflächen vermarkten möchte, braucht mehr als nur ein paar Zahlen auf einer Website. Die klassische Nachfrage – also das schlichte „Wer hat Interesse?“ – reicht heute nicht mehr aus. Vielmehr muss aktiv und gezielt gesteuert werden, welche Unternehmen angesprochen, eingeladen oder bewusst ausgeschlossen werden.

Denn: Die richtigen Unternehmen bringen nicht nur Arbeitsplätze, sondern auch Wertschöpfung, Steuerkraft und Innovationspotenzial. Ein erfolgreiches Ansiedlungsmarketing beginnt deshalb mit einer klaren Strategie – und nicht mit dem Zufall.

GRUNDLAGEN SCHAFFEN: TRANSPARENZ UND ZUGÄNGLICHKEIT

Auch wenn es um mehr als reine Kommunikation geht – Information bleibt die Basis. Interessenten müssen schnell und niedrigschwellig Zugriff auf zentrale Daten haben:

• Übersichtliche Flächensteckbriefe
• Projektbezogene Landingpages
• Präsenz in regionalen und landesweiten Flächendatenbanken

Diese Elemente sind Pflicht – sie schaffen Vertrauen, reduzieren Rückfragen und helfen, potenzielle Investoren im ersten Schritt abzuholen.

DIE RICHTIGE ZIELGRUPPE – DER SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG

Eine Fläche ist nicht für jedes Unternehmen geeignet – und nicht jedes Unternehmen ist für den Standort passend. Besonders wenn Vergabekriterien definiert sind (z. B. Nachhaltigkeit, Branchenstruktur, Innovationspotenzial), ist es entscheidend, gezielt die passenden Zielgruppen anzusprechen. Nur so kann aus Fläche echte Entwicklung entstehen. Denn letztlich entscheidet nicht die Anzahl der Anfragen – sondern deren Qualität. Und dafür braucht es keine Masse, sondern Fokus.

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Früher standen Flächenvermarktung und Unternehmensansiedlung im Zentrum kommunaler Wirtschaftsförderung. Heute ist klar: Fachkräftemangel ist längst zur größten Wachstumsbremse geworden. Und damit ist auch klar, dass erfolgreiches Standortmarketing immer auch Fachkräftemarketing sein muss – strategisch, kommunikativ und im Schulterschluss mit den Betrieben vor Ort.

Klar ist: Marketing allein kann dieses Problem nicht lösen. Aber es kann helfen, die vorhandenen Chancen sichtbar zu machen – und gezielt dort zu unterstützen, wo Unternehmen um neue Mitarbeitende werben.

FACHKRÄFTEMARKETING BEGINNT MIT GUTEM STANDORTMARKETING

Ein Jobwechsel ist nie nur eine berufliche Entscheidung. Es geht immer auch um ein neues Leben an einem neuen Ort – und genau hier setzt gutes Fachkräftemarketing an:

• Was macht den Standort lebenswert?
• Wie sieht die Kinderbetreuung, Nahversorgung, Freizeitgestaltung aus?
• Gibt es Jobs für den Partner oder die Partnerin?
• Wie ist die Wohnraumsituation?
• Gibt es eine Willkommenskultur für Zuziehende?

Wer Menschen zum Umzug bewegen will, muss ihre Fragen vorwegnehmen – ehrlich, umfassend und konkret. Emotionale Bildwelten, hochwertige Videos, eine mobil optimierte Website, gezielte Social-Media-Kampagnen und analoge Infoformate (z. B. Broschüren oder Kennenlern-Wochenenden) sind nur einige Bausteine einer erfolgreichen Strategie. Dabei gilt: Gute Kommunikation ersetzt keine schlechten Rahmenbedingungen. Aber sie kann helfen, vorhandene Stärken ins richtige Licht zu rücken – und gemeinsam mit den Betrieben für Orientierung und Vertrauen sorgen.

ARBEITGEBER ALLEIN KÖNNEN DIESES THEMA NICHT STEMMEN

Wirtschaftsförderungen können dabei eine zentrale Rolle im Wettbewerb um Talente spielen. Sie schaffen den Rahmen, koordinieren Akteure und erzählen die Geschichte des Standorts – so, dass sie auch bei den Menschen ankommt, die ihn (noch) nicht kennen.

Denn wer Fachkräfte gewinnen will, muss mehr als nur Jobs bieten. Er muss zeigen, wie Leben und Arbeiten in seiner Region zusammenpassen – glaubwürdig, inspirierend und konkret.

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Erfolgreiches Standortmarketing braucht nicht zwingend große Budgets – sondern kluge Konzepte, klare Strategien und kreative Umsetzung. Gerade für kleinere Städte, ländliche Regionen oder kommunale Wirtschaftsförderungen mit begrenzten Mitteln ist es entscheidend, die vorhandenen Ressourcen gezielt und wirkungsvoll einzusetzen.

Denn eines ist klar: Wer im Standortwettbewerb sichtbar bleiben will, muss kommunizieren – auch (und gerade) mit wenig Geld.

STANDORTMARKETING OHNE GROSSES BUDGET – IST DAS MÖGLICH?

Ja – wenn man es richtig angeht. Entscheidend ist eine stringente Strategie, die auf die vorhandenen Mittel abgestimmt ist. Wer seine Zielgruppen und Botschaften genau kennt, kann auch mit kleinen Maßnahmen große Wirkung erzielen. Denn teure Werbekampagnen garantieren längst keinen Erfolg mehr – während eine clevere Social-Media-Kampagne für einen Bruchteil des Budgets messbare Aufmerksamkeit erzeugen kann.

WORAUF ES BEIM RESSOURCENSCHONENDEN STANDORTMARKETING ANKOMMT

•  Strategie vor Aktionismus: Ohne klares Konzept verpufft selbst das größte Budget. Umso wichtiger ist es bei knappen Mitteln, die Strategie sauber zu entwickeln – mit klarer Positionierung, realistischen Zielen und klar definierten Zielgruppen.
• Mut zur Kreativität: Wer auffallen will, muss nicht laut sein – sondern anders. Authentische Geschichten, visuelle Stärke und kreative Ideen schaffen Aufmerksamkeit, auch ohne teure Medienbuchungen.
• Digitale Hebel nutzen:
  • SEO (Suchmaschinenoptimierung) sorgt dafür, dass Ihre Standortangebote bei Google gefunden werden – ganz ohne Werbekosten.
  • Social Media ermöglicht zielgruppengenaue Kommunikation mit kleinem Budget.
  • SEA oder Social Ads können ergänzend genutzt werden – mit präzisem Targeting, geringen Einstiegskosten und hoher Flexibilität.
• Erfolg regelmäßig prüfen: Auch ohne umfangreiche Marktforschung lassen sich Wirkungen beobachten – etwa durch Social-Media-Analytics, Website-Kennzahlen oder gezieltes Feedback von Multiplikator:innen.

KREATIVITÄT STATT KOSTENEXPLOSION

Standortmarketing mit wenig Budget bedeutet nicht Verzicht, sondern Fokus. Wer klare Ziele definiert, seine Stärken kennt und auf den passenden Kanälen kommuniziert, kann viel erreichen. Nicht das Budget entscheidet über den Erfolg – sondern Konzept, Ausdauer und der Mut, neue Wege zu gehen.

Ob lokale Gründerszene, lebendige Innenstadt oder nachhaltige Gewerbeflächen: Gute Geschichten erzählen sich auch ohne Millionenbudget. Und eine starke Idee braucht kein Hochglanzformat, um Menschen zu erreichen.

WENIGER MITTEL – MEHR KONZEPT

Standortmarketing mit begrenzten Mitteln ist keine Ausnahme, sondern die Realität vieler Wirtschaftsförderungen. Umso wichtiger ist es, bewusst, strategisch und kreativ zu agieren. Wer vorhandene Ressourcen intelligent nutzt, kann im Standortwettbewerb mehr erreichen, als es das Budget vermuten lässt.

Denn am Ende zählt nicht, wie viel investiert wurde – sondern was dabei herauskommt.

Sie suchen nach dem richtigen Maßnahmenmix, der zu Ihrem Budget passt? Wir unterstützen Sie dabei gerne: +4923147700377

In Zeiten des Fachkräftemangels sind kreative Lösungen gefragt. Strategien im Bereich regionales Fachkräftemarketing bieten eine wertvolle Möglichkeit, neue Talente zu gewinnen und bestehende Fachkräfte langfristig zu binden. Verschiedene Städte, Landkreise und Regionen in Deutschland haben in den letzten Jahren erfolgreiche Projekte umgesetzt, die nicht nur kreative Ideen liefern, sondern auch Inspiration für andere geben können.

Regionales Fachkräftemarketing: Aktuelle Trends und erfolgreiche Projekte

1. Digitalisierung und kreative Kampagnen

Digitale Kanäle spielen eine immer wichtigere Rolle im regionalen Fachkräftemarketing. Städte und Landkreise setzen auf innovative, digitale Kampagnen, um gezielt junge Fachkräfte anzusprechen. Social Media, besonders Plattformen wie TikTok und Instagram, werden genutzt, um eine jüngere Zielgruppe zu erreichen. Beispielsweise setzte Bielefeld 2023 auf die interaktive Website „match your future“, bei der junge Berufseinsteiger:innen ihre Wünsche angeben konnten und personalisierte Stellenangebote und Informationen zur Stadt erhielten. Solche Gamification-Ansätze erhöhen die Aufmerksamkeit und Interaktivität der Zielgruppen.

Auch die Allgäu GmbH hat sich durch kreative Formate wie die Jobhopper-Challenge und eine TikTok-Kampagne für Pflegeberufe hervorgetan. In der Jobhopper-Challenge probierten junge Leute in wenigen Monaten verschiedene Berufe im Allgäu aus und berichteten via Social Media über ihre Erfahrungen. Die TikTok-Kampagne „Yes, we care!” zeigt, wie Auszubildende und junge Pflegekräfte den Pflegeberuf authentisch und nahbar darstellen. Diese authentischen Einblicke in den Arbeitsalltag sind ein Erfolgsrezept, um junge Fachkräfte zu gewinnen.

2. Willkommenskultur und Fachkräftesicherung durch internationale Anwerbung

Angesichts der demografischen Entwicklungen und des Fachkräftemangels setzen viele Regionen auf eine gelebte Willkommenskultur. Projekte wie Welcome-Center unterstützen ausländische Fachkräfte bei ihrer Ansiedlung, während Kooperationen mit internationalen Rekrutierungsplattformen die Anwerbung ausländischer Talente erleichtern. Die Städte und Landkreise in Sachsen-Anhalt bieten mit dem Projekt „Zukunftsorte“ eine willkommene Anlaufstelle für Zuwandernde. Diese Initiativen fördern nicht nur den internationalen Austausch, sondern schaffen auch ein attraktives Umfeld für Fachkräfte aus dem Ausland.

3. Rückkehrer-Initiativen und Standortmarken

Regionen in Deutschland wenden sich zunehmend an ihre ehemaligen Bürger:innen und setzen auf Rückkehrer:innen-Initiativen, um verloren gegangene Fachkräfte zurückzugewinnen. Emmerich am Rhein hat 2022 mit der Kampagne „Homecoming – Fachkräfte für Emmerich“ erfolgreich Ex-Bürger:innen und Weggezogene angesprochen. Auf einer eigens eingerichteten Plattform konnten Interessierte Informationen zu Stellenangeboten und dem Leben in der Stadt einsehen. Durch kreative Aktionen wie Bierdeckel-Werbung und direkte Ansprache konnten viele Rückkehrwillige aktiviert werden.

4. Lebensqualität und Region als Arbeitsplatz

Standortmarketing, das die Lebensqualität einer Region in den Vordergrund stellt, hat sich ebenfalls als erfolgreich erwiesen. Im Erzgebirge wird mit dem Slogan „Ein #hammerleben im Erzgebirge“ auf die vielen Vorteile des ländlichen Lebens gesetzt: viel Natur, günstige Lebenshaltungskosten und eine hohe Lebensqualität. Der Trend geht hier auch zu einem intensiven Einsatz von Social Media und Storytelling, das potenziellen Fachkräften ein realistisches Bild der Region vermittelt.

Erfolgsfaktoren und Takeaways

• Zielgruppenspezifische Ansprache: Erfolgreiche Kampagnen richten sich gezielt an die richtigen Zielgruppen – sei es die junge Generation, Rückkehrer oder Fachkräfte aus dem Ausland.
• Digitale und kreative Formate: Der Einsatz von Social Media, Storytelling und Gamification hilft, die Zielgruppen auf modernen Wegen zu erreichen.
• Authentizität: Menschen sind empfänglich für echte Geschichten. Authentische Einblicke in den Berufsalltag und persönliche Erfolgsgeschichten machen Kampagnen glaubwürdig.
• Kooperationen und Netzwerke: Die Zusammenarbeit zwischen Regionalmarketing, Unternehmen und anderen Akteuren ist entscheidend, um größere Kampagnen zu stemmen und die Fachkräftegewinnung nachhaltig zu gestalten.

Sie möchten Ihre eigene Fachkräftemarketingkampagne starten? Kontaktieren Sie mich gerne zur gemeinsamen Entwicklung einer maßgeschneiderten Strategie für Ihre Region: katja.neuhaus@moduldrei.de

Auch ein kleines Budget für Standortmarketing ist schnell vergeudet, wenn die Kampagne langweilig ist. Ihre Zielgruppen fühlen sich schon lange vollkommen „überfüttert“ mit Botschaften und Werbeaussagen. Sie suchen das Interessante und Besondere, das mit ihrem eigenen Leben, ihren Wünschen und Wertvorstellungen zu tun hat. „Storytelling“ ist daher ein bewährtes Tool im Marketing, um genau diese Identifikation zu schaffen. Wer eine spannende Geschichte erzählt, kann die Neugier der Nutzerinnen und Nutzer noch wecken.

Was ist eigentlich Storytelling?

Storytelling ist der englische Begriff für Geschichten erzählen. Es handelt sich um eine Technik zur Vermittlung von Botschaften, Wissen, Informationen, Einstellungen und Emotionen. Storytelling ist ein beliebtes Instrument im Marketing, da Geschichten mehr Aufmerksamkeit bei Rezipientinnen und Rezipienten schaffen als Fakten. Durch Geschichten können sich Menschen Inhalte besser merken und sich sogar damit identifizieren. Storytelling kann in allen Formaten stattfinden: Ob Texte, Audios, Bilder oder Videos – alles ist erlaubt!

Geschichten vs. Fakten

Beides wird von unserem Gehirn unterschiedlich aufgenommen:

Zusammengefasst: Storytelling schafft es…

• komplexe Botschaften verständlich zu vermitteln,
• Werte und Haltungen zu transportieren,
• Empathie und Emotionen auszulösen,
• Identifikation zu schaffen und
• all das langfristig im Gedächtnis zu hinterlegen.

Im Standortmarketing sind die Anwendungsmöglichkeiten von Storytelling vielfältig und können sehr sinnvoll sein.

Sie möchten sich einmal zu den Möglichkeiten austauschen? Melden Sie sich gern bei uns.

Sie möchten mehr über das Thema Storytelling im Standortmarketing erfahren? Ich freue mich auf Ihren Kontakt: cristina.gruening@moduldrei.de

Social Media To Dos: Strategisches Posten

Die Relevanz von Social Media ist unverkennbar und wächst mit Influencer-Marketing und viralem Content weiter. Neue Funktionen und Tools schaffen weitere Möglichkeiten und Trends und nichts ist so schnelllebig wie die Kommunikationstrends im Social Media. Und nirgendwo verbreiten sich Informationen schneller als über die einzelnen Plattformen.

Es lauert viel ungenutztes Potenzial im Social Media; besonders für Standorte.

Auch Standorte und kommunale Unternehmen sollten die Kraft der sozialen Medien nicht unterschätzen, denn Menschen nutzen sie nicht nur, um sich zu informieren oder auszutauschen, sondern treffen auch ganz gezielt Kauf-, Berufs- oder gar Reiseentscheidungen. Die Feeds sind voll mit Beiträgen und die Nutzer:innen bleiben nur an wirklich guten Inhalten hängen, die ihr Interesse wecken. Hinzu kommt ein sich ständig verändernder Algorithmus, den es zu überlisten gilt. Man muss also kreativ werden und Neues ausprobieren.

Doch nicht nur das: Als Strategieberatung raten wir unbedingt dazu, folgenden To Do’s für den Erfolg im Social Media einzuhalten:

Analyse

Schauen Sie sich Ihre aktuelle Social Media Kommunikation an. Welche Schlüsse können Sie aus den Daten ziehen? Was machen Sie in Ihrer Kommunikation gut? Wo können Sie sich noch verbessern?

Forschung

Welche Ziele möchten Sie mit Ihrer Social Media Kommunikation erreichen? Und welche Zielgruppen möchten Sie ansprechen? Was wissen Sie über diese Personen? Erforschen Sie Ihre Zielgruppen und definieren Sie konkrete Beispielpersonen. Indem Sie sich eine bestimmte Person vorstellen, die Sie mit Ihrer Kommunikation erreichen möchten, können Sie Ihren Content leichter darauf ausrichten.

Strategie

Halten Sie die Ergebnisse aus Analyse und Forschung in Form eines Social Media Konzepts fest und entwickeln Sie daraus eine Strategie, wie Sie Ihre Zielgruppe am besten erreichen und eine höhere Reichweite erzielen. Welche Botschaften möchten Sie mit Ihren Inhalten vermitteln? Womit möchten Sie sich abheben? Was soll Ihre Zielgruppe mit Ihnen verbinden? Auf welche Themen möchten Sie den Fokus setzen? Welche Multiplikator:innen können Sie mit einbeziehen?

Umsetzung

Ihre Social Media Strategie steht? Erst dann ist es Zeit für die Umsetzung Ihrer Ideen: Lassen Sie Ihrer Kreativität freien Lauf und achten Sie dabei darauf, was Ihre Zielgruppe aktuell bewegt. Sie möchten z.B. junge Nachwuchskräfte erreichen? Dann setzen Sie auf kurze und ansprechende Kurzvideos. Schauen Sie auf die von ihnen meist genutzten Plattformen, wie Instagram oder TikTok, und verfolgen die aktuellen Trends. Meist reicht ein kurzes unterhaltsames Meme aus, um die Aufmerksamkeit der jungen Zielgruppe auf Ihren Kanal zu ziehen. Wichtig sind außerdem Inhalte, die Ihre Follower:innen dazu bewegen, mit Ihrem Kanal zu interagieren – das steigert seine Reichweite.

Fazit
Für eine erfolgreiche Social Media Kommunikation ist es grundlegend, alle Schritte zu beachten und darüber hinaus regelmäßig Erfolge und Verbesserungsbedarfe anhand von Reportings zu dokumentieren. Ihre Social Media Strategie legt den Grundstein Ihres Contents und ist somit Aushängeschild Ihres Standorts oder Unternehmens.

Wir bei MODULDREI kennen die „Gesetze der Sozialen Medien“ und unterstützen Sie gerne bei allen Schritten. Als Strateg:innen behalten wir bei der Umsetzung von Social Media Content immer die Ziele, Zielgruppen und Botschaften im Kopf. Sprechen Sie uns gerne an.

Sie möchten einen auf Sie zugeschnittenen Social-Media-Plan entwickeln? Gerne unterstützen wir Sie dabei. Ich freue mich über Ihre Nachricht: katja.neuhaus@moduldrei.de

An allen Ecken und Enden wird nach ihnen gesucht: Qualifizierte Mitarbeitende, die den Bedarf des Arbeitsmarktes abdecken können. Gerade in den Berufsgruppen Pflege und Handwerk ist der Fachkräftemangel besonders hoch. Ausbildungsberufe und Stellen in kleinen und mittelständischen Unternehmen sind bei den jungen Generationen weniger beliebt, es fehlt ihnen an attraktiven Angeboten. Laut einer aktuellen Studie der PwC wird prognostiziert, dass im Jahr 2030 mehr als eine Million Fachkräfte im Bereich der öffentlichen Verwaltung fehlen.

Vor allem der demographische Wandel ist der Grund dafür, dass sich der Arbeitsmarkt in vielen Berufen zu Gunsten der Arbeitnehmer:innen verschoben hat. Heutzutage ist die Rede von einem Arbeitnehmermarkt: Das bedeutet, dass nun die Unternehmen an der Reihe sind, um sich um qualifizierte Fachkräfte zu bemühen.

Und um die Aufmerksamkeit potenzieller Bewerber:innen auf sich zu ziehen, ist eine zielorientierte und kreative Marketingstrategie gefragt. Grundlegend wichtig ist eine starke Außendarstellung des Unternehmens, bei der die Vorzüge als interessante:r Arbeitgeber:in herausstechen und sich von anderen abheben.

Zusammengefasst können Ihnen folgende Punkte dabei helfen, sich von anderen Arbeitgeber:innen abzuheben und Ihr Arbeitgeberprofil aufzupimpen:

1. Zielgruppen definieren: Welche potenziellen Arbeitnehmer:innen möchten Sie erreichen? Und über welche Kanäle sprechen Sie diese Zielgruppe am besten an?
2. Eine langfristige Strategie entwickeln: Um Ihre Arbeitgebermarke nachhaltig aufzubauen, sollten Sie über eine kurzweilige Aktion oder Anzeigenschaltung hinausdenken. Entwickeln Sie eine durchdachte Strategie und überlegen Sie, wie Sie wichtige Kanäle langfristig bespielen können.
3. Die eigenen Stärken herausstellen: Warum sollte man gerade Ihr Unternehmen als Arbeitgeber wählen? Was hebt Sie von den anderen Unternehmen ab? Welche zusätzlichen Benefits bieten Sie Ihren Mitarbeitenden an?
4. Eigene Mitarbeitende als Multiplikator:innen: Zufriedene Mitarbeitende sind die beste Werbung für Ihr Unternehmen. Geben Sie ihnen eine Plattform als Markenbotschafter:innen, z. B. auf Ihrer Website oder auf Social-Media-Kanälen.
5. Sichtbarkeit auf Smartphone & Co. steigern: Die mobile Internetnutzung nimmt stetig zu. Deshalb ist es wichtig, dass Sie für Ihre Zielgruppe auch auf mobilen Endgeräten vertreten sind. Ebenso ist es heutzutage von Bedeutung, dass Sie ein Unternehmensprofil bei den Business-Netzwerken, wie Xing oder LinkedIn vertreten sind und dieses auf den aktuellen Stand halten.

Sie möchten bei der Weiterentwicklung Ihres Arbeitgeberprofils unterstützt werden? Wir beraten Sie dabei gerne.

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