Ein Leitbild formuliert wichtige Ziele und Haltungen, spiegelt die eigene Motivation wider und steht für die Unternehmenskultur. Aber nur ein Leitbild, das nicht „verordnet“, sondern gemeinsam entwickelt wurde, wird später auch getragen und gelebt.  Daher haben die Stadtwerke Nortorf besonderen Wert darauf gelegt, verschiedene Beteiligungsformate zu nutzen, um die Mitarbeitende das Leitbild aktiv gestalten zu lassen.

Die Stadt Bottrop sieht sich wie viele andere Standorte auch mit immer komplexeren und vielfältigeren Aufgaben konfrontiert. Das Team von Moduldrei hat mittels einer Standortanalyse und Benchmarkings sowie einem breiten Beteiligungsprozess eine Handlungsstrategie für die Wirtschaftsförderung entwickelt, um sich den städtischen Herausforderungen nachhaltig stellen zu können.

Um die Landeshauptstadt Mainz zukunftsfähig ausrichten zu können, hat das Team von Moduldrei bei der Erweiterung des Wirtschaftsförderungskonzepts „Wirtschaft in Mainz 2020+“ unterstützt. Im Rahmen eines breiten Beteiligungsprozesses ist ein überarbeitetes und mit den wichtigsten Stakeholdern abgestimmtes Konzept entstanden, das die wichtigsten wirtschaftsfördernden Handlungsfelder bestimmt, definiert sowie konkrete Aufgaben zuweist.

Damit das Regionalmanagement Nordthüringen – bestehenden aus dem Kyffhäuserkreis, dem Unstrut-Hainich-Kreis und dem Landkreis Nordhausen – auch in die kommende Förderperiode aufgenommen wird, haben wir mit einer umfangreichen Standortdatenanalyse der Region, einem breit angelegten Forschungsprozess und mit verschiedenen Workshops die Fortschreibung des IREK durchgeführt.

Die Stadtwerke Lübbecke wollten sich im härter werdenden Wettbewerb neu aufstellen und zeigen, was sie als Stadtwerke besonders macht. Wir haben Produkte und Kommunikation analysiert, Kunden in Fokusgruppen befragt und in zwei gemeinsamen Workshops mit dem Team der Stadtwerke die Marke neu aufgeladen. Anschließend konnten die Stadtwerke mit uns als Sparringspartner selbst ein Kommunikationskonzept erstellen, das u.a. zu neuem Corporate Design, Website und Bilderwelt führte.

Die früheren star.Energiewerke haben in Rastatt eine sehr starke lokale Marktposition – aber was müssen sie tun, um diese zu erhalten? Wir von Moduldrei haben Fokusgruppen und eine Umfrage konzipiert, mit dem Team ein Marketingkonzept erarbeitet und den Wechsel „zurück“ zur Marke Stadtwerke Rastatt begleitet.